Program mimarisi

İzleme, Raporlama ve Saha Doğrulaması

Yürütme sırasında hangi bilginin hangi sıklıkla toplanacağı ve raporun neyi kanıtlaması gerektiği.

Bölüm: Programlar
Son içerik kontrolü: 15 Ağustos 2026
Bir sonraki kontrol: 15 Şubat 2027
8 bölüm

Statü ve kullanım sınırı: Bu içerik gerçek program ilanı değil; program tasarımının tek bir bileşenini anlatan mikro mimari belgesi olarak yayımlanır. Girişim Kalkınma .org doğrulanmış bir dernek, vakıf veya kamu kurumu olduğu iddiasında değildir.

Amaç ve kapsam

İzleme, Raporlama ve Saha Doğrulaması; bir faaliyeti tanıtmak yerine, kararın hangi kanıta dayanacağını, hangi rolün sorumlu olduğunu ve hangi durumda ilerlemenin durdurulacağını görünür kılmak için tasarlanmıştır. Kullanıcı, sayfayı bir taahhüt veya resmî uygunluk belgesi olarak değil, doğrulanması gereken karar çerçevesi olarak kullanmalıdır.

Bu sayfanın cevapladığı soru: Rapor, faaliyeti mi yoksa sonucu mu anlatıyor?

Temel ilke, “önce kanıt, sonra karar”dır. İhtiyaç, hedef grup, kaynak, güvenlik, veri ve maliyet varsayımları ayrı ayrı doğrulanmadan başarı veya etki iddiası kurulmaz.

Girdi ve çıktı

GirdiKilometre taşları, başlangıç ölçümü, risk kaydı, katılımcı geri bildirimi
Çıktıİzleme takvimi, gösterge tablosu, saha doğrulama notu ve sapma kaydı

Girdi tamamlanmadan çıktı üretilmez; eksik girdiyle üretilen çıktı, sonraki aşamalarda düzeltilemeyen bir belirsizlik taşır.

Uygulama adımları

  1. Başlangıç değeri olmayan göstergeyi izleme listesine alma.
  2. Faaliyet göstergesi ile sonuç göstergesini raporda ayrı başlıklarda tut.
  3. Sapmayı gizleme; sapma nedenini ve düzeltici eylemi aynı raporda yaz.
  4. Saha doğrulamasını örneklemle yap ve örneklem yöntemini yaz.
  5. Katılımcıdan gelen olumsuz geri bildirimi rapora dahil et.

Karar ve sorumluluk sistemi

KapıSorulacak soruBeklenen kanıtDurdurma koşulu
İhtiyaçProblem gerçekten var mı?Görüşme, süreç verisi veya doğrudan gözlemProblem tanımsız veya paydaş sahiplenmiyor
UygulamaÇözüm güvenli ve uygulanabilir mi?Pilot planı, sorumlu kişi, zaman ve erişimYetki, veri veya güvenlik engeli açık
EkonomiKaynak kullanımı gerekçeli mi?Maliyet kalemleri ve alternatif karşılaştırmasıMaliyet sahibi veya finansman kaynağı belirsiz
ÖğrenmeSonuç nasıl değerlendirilecek?Başlangıç değeri, hedef ve kontrol tarihiÖlçülemeyen başarı iddiası

Göstergeler ve durdurma koşulları

İzlenecek göstergeler

  • Başlangıç değeri tanımlı gösterge oranı
  • Zamanında teslim edilen rapor oranı
  • Raporlanan sapma sayısı ve düzeltici eylem tamamlanma oranı

Durdurma koşulları

Aşağıdaki durumlardan biri varsa ilerleme durdurulur ve karar kaydına gerekçe yazılır.

  • Rapor yalnız faaliyet sayısı içeriyorsa
  • Sapma raporlanmamış ama kilometre taşı kaçırılmışsa
  • Saha doğrulaması hiç yapılmamışsa

Asgari kayıt seti

  • Kayıt kodu ve sürüm
  • Hazırlayan, değerlendiren ve karar veren rol
  • Kararın tarihi ve gerekçesi
  • Dayanak kanıt veya kaynak
  • Risk, çıkar çatışması ve veri notu
  • Bir sonraki kontrol tarihi
  • Değişiklik günlüğü

Kayıt sistemi gerçek kişisel veya hassas veri gerektiriyorsa güvenli backend, rol bazlı erişim, saklama-silme düzeni ve hukuk onayı olmadan canlılaştırılmaz.

Katılımcı ve paydaş hakları

Katılımcı; süreç ölçütlerini, verisinin kullanım amacını, kararın hangi aşamada olduğunu ve mevcut itiraz kanalını anlayabilmelidir. İtiraz değerlendirmesi mümkün olduğunca ilk kararı veren kişiden ayrılmalı; çıkar çatışması beyanı ve çekilme mekanizması bulunmalıdır. Erişilebilirlik ihtiyacı, başvuruyu zayıflatan bir unsur olarak değerlendirilemez.

Kontrol ve güncellik

Son içerik kontrolü: 15 Ağustos 2026. Bir sonraki kontrol: 15 Şubat 2027. Bu sayfa dış dünyaya ilişkin güncel bir program, bütçe veya sonuç iddiası içermez. Gerçek kurum, mevzuat, finansman veya tarih bilgisi eklendiğinde birincil/resmî kaynak ve görünür yeniden kontrol tarihi zorunludur.

Sık yapılan hata ve sınır:

İzlemenin en yaygın hatası, raporu bir hesap verme belgesi yerine tanıtım belgesine dönüştürmektir. Olumsuz sonucun raporlanabildiği bir düzen kurulmazsa izleme verisi güvenilmez hâle gelir.